Unsere Schwerpunkte liegen auf komplexen Change-Themen.

Dazu

• konzentrieren wir uns auf Zielgruppenanalysen und Persona-Entwicklung
• führen wir unsere Klienten durch Transformationsprojekte und
• begleiten (Re-)Positionierungsprozesse von Braninstorming bis zum Coaching der Mitarbeiter

Das ABC von Paradies neun:

Die eingesetzten Methoden:

• Allgemein: Diverse Moderationstechniken (Kartenabfrage, Priorisierung, User Stories etc.)
• Ideenfindung: Kreativitätstechniken wie Mindmapping, Brainstorming und weitere Methoden
• Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsfelder: Business Canvas
• Zielgruppe/USP: Positionierung nach Limbic und Sinus, Erstellung von Moodboards und Reizwortlisten
• Workflows- und Kosten: Rentabilitätsanalyse
• Marktforschung: Quality Testing durch Einzelinterviews